Dire no al bambino: quando farlo?

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dire no al bambino
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Dire “no” al bambino sembra una delle soluzioni più efficaci, ma non sempre è così. “Una volta che un bambino inizia a gattonare e a intrufolarsi nelle cose, avrete dei giorni in cui vi sembrerà che l’unica parola da dire sia no”, dice Traci B. Pitts, una psicologa infantile di Reno. Tuttavia, mentre il vostro bambino può capire la parola in sé già a 6 mesi, non sarà in grado di fermare ciò che sta facendo in risposta fino a molto più tardi.

Nel frattempo, la cosa migliore è quella di reindirizzare l’attenzione del vostro bambino lontano dalle attività che non volete che faccia, verso cose che sono più accettabili.

Quando dire “no” al bambino?

Intorno ai 18 mesi, potete iniziare a svezzare il vostro bambino – e voi stessi – dall’abitudine di reindirizzamento/distrazione e dire semplicemente “no”. Basta capire che potrebbero volerci molti mesi prima che il vostro bambino obbedisca effettivamente al vostro comando.

“A questa età, scegliete le vostre battaglie e cercate di limitare i vostri “no” a questioni di sicurezza, o vi farete impazzire”, dice Pitts. Per esempio, “Non puoi giocare con le manopole del forno” o “Non puoi uscire senza scarpe” sono motivi perfettamente accettabili per dire no, senza bisogno di reindirizzare l’attenzione del bambino.

quando dire no al bambino
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Quando funzionano i time-out?

A volte i time-out sono una buona alternativa: tenete a mente, però, che mentre i bambini hanno la reputazione di essere difficili da gestire, spesso non si comportano male deliberatamente. Quando fanno qualcosa di sbagliato (come mordere un altro bambino, rovesciare una ciotola di cibo o scappare lungo il marciapiede), di solito è perché la rabbia, la frustrazione, la paura o l’eccitazione li ha sopraffatti. I sentimenti di un bambino sono forti almeno quanto quelli di un adulto e possono essere molto affilati, come i denti nuovi, perché non sono ancora stati consumati dall’uso.

A questa età, vostro figlio non ha nemmeno una capacità infantile di gestire o controllare le sue emozioni. Aiutarlo con i suoi sentimenti – distraendolo e guidandolo mentre impara a farlo da solo – è una parte cruciale del vostro lavoro. Piuttosto che dargli un time-out, il modo migliore per aiutarlo è spesso quello di portarlo fuori da una situazione che sta causando (o sta per causare) problemi.

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